众智科技加强企业文化建设 持续打造众智的创新改善文化

  • 时间:2022-04-14 23:16  来源:未知   作者:admin   点击:

  郑州众智科技股份有限公司(以下简称“众智科技”)成立于2003年,主要从事内燃发电机组自动控制系统、低压配电自动控制系统等相关自动化产品研究、生产、销售和服务,主要产品有控制类产品、组件类产品和其他类产品,是一家科技型现代化企业。

  企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。众智科技为了加强企业文化建设,提出了“创新、专注、精益求精;诚信、担当、合作共赢”的价值观。同时,众智科技还制定了有“企业文化管理制度”。规定了企业文化内容、管理架构与职责,并对企业文化建设识别系统、传播载体、保障系统进行了规定。众智科技充分发挥了企业文化的导向、凝聚和约束作用,并在推动企业发展过程中起到了积极作用,成为企业核心竞争力的重要组成部分。

  众智科技通过对精神层、制度层以及物质层等三个文化层面,不断优化与升级,形成了众智科技所属的文化体系。同时,众智科技在日常文化建设也进行优化与升级,如质量文化上,实施质量积分制度、每周一质量播报日以及质量标兵评选;改善、创新文化上,实施三级改善分类和季度、年度优秀改善评比;标杆文化上实施优秀员工评比、展示、视频宣传和月度、年度评优众智人物。

  企业文化核心是尊尚尊重个人、关心个人。3d打印笔(3D打印笔需注意什么),众智科技以“关注员工成长”为切入点,推动企业和谐文化建设,加强与员工交流谈心、例如众智科技举办第七期精益改善项目展示大赛,本次参赛项目共九个,其中两个优秀改善项目分别是财务中心“流程优化项目”和供应链中心“电子物料齐套上线改善项目”。

  财务中心“流程优化项目”:结合各部门业务现状及需求,借助信息化工具,对识别出的流程进行优化,并对相关人员进行培训及定期答题巩固来关注执行情况,历时214天,涵盖9类业务流程,使得各项工作更高效,衔接更顺畅。而供应链中心“电子物料齐套上线改善项目”:借助小程序,通过原材料看板再设计、物料核对与跟踪的优化,有效控制了月均异常单数。下一步将通过计划排产软件持续改进优化齐套率。

  精益改善大赛的精益是践行公司战略的必由之路,不仅仅是一次肯定、突破自我的机会,更是一个传播改善理念、共享改善成果、交流改善心得的平台。众智科技精益改善项目在各部门的积极参与下取得圆满成功。众智科技将紧密围绕公司“创新、专注、精益求精”的价值观,从心出发,由我做起,持续打造众智的创新改善文化!返回搜狐,查看更多澳门六彩资料网站管家婆